Vilka utmaningar möter man som ledare när organisationen växer?
Många, men den utmaning som alltid finns oavsett bransch och storlek; får vi med oss alla medarbetare på det som händer nu? Är vi tydliga? Är alla med på resan?
När det går snabbt framåt så behöver du som ledare vara synlig och nåbar i organisationen. Du behöver se till att strukturen håller. Att roller finns och fungerar. Att system och processer fortsätter att stötta er verksamhet.
Och du behöver kommunicera kontinuerligt, på olika sätt och genom olika kanaler. Berätta och beskriv vad som sker.
Berätta igen.
Och igen.
Berätta även när det inte finns något nytt att berätta om.
Och lyssna med engagemang. Lyssna och lär av de som finns runt dig. Dina medarbetare ser och vet sånt som du inte ser. Det är viktigt att komma ihåg, du behöver inte veta allt men du behöver fånga upp.
➡️ När vi blir sedda och lyssnade till så får vi bekräftelse och det ger trygghet.
➡️ När vi ser sammanhangen och förstår vad som sker blir vi trygga.
➡️ När vi är trygga så fortsätter vi att leverera och vara kreativa.
➡️ Trygghet bygger också lojalitet och långsiktighet.
➡️ Trygghet är en bra grund för att behålla ert business-as-usual.
Så, om det är tillväxt-stökigt just nu, se till att du som ledare är synlig, kommunikativ, tillgänglig och nåbar.